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SK | Kalusche Consulting
Fürther Straße 2a
90429 Nürnberg
Telefon0911 - 92 87 98 30
Mobile0171 - 37 10 622

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Managementberatung und Systemische Organisationsentwicklung

Kooperationspartner

Schnell verabschiedet man sich von dem Gedanken, alles alleine machen zu wollen - vorausgesetzt man möchte dem Kunden Qualität bieten. Zu umfangreich sind die Teilgebiete, aus denen sich professionelle, zukunftsgerichtete Beratung zusammensetzt. Um sowohl dem eigenen als auch dem Anspruch des Kunden gerecht zu werden, ist um SK | Kalusche Consulting ein Netzwerk aus freiberuflichen Spezialisten aus den verschiedensten Berufssparten entstanden. Entsprechend den Anforderungen des zu realisierenden Projektes bringen speziell für den jeweiligen Bedarf zusammengestellte Teams unter der Leitung von Sonja Kalusche das nötige KnowHow für überdurchschnittliche Resultate ein und setzen entwickelte Vorgaben mit größtmöglicher Sicherheit für den Auftraggeber um.

SK | Kalusche Consulting arbeitet unter anderem zusammen mit:

Jeanette Eller

 

foto jeanette eller

Dipl. Betriebswirtin (FH)

Aktuelle Arbeitsschwerpunkte

  • Coaching und Entwicklung von Führungskräften
  • Durchführung von Trainingseinheiten zu den Themen 'Leadership', 'Verhalten in schwierigen Kundensituationen', 'Interview-Technik', 'Tagungsgespräche fair führen' und 'Konfliktmanagement'
  • Aufsetzen von ganzheitlichen Führungskräfte-Nachwuchs-Programmen
  • Durchführung von Teamentwicklungsmaßnahmen
  • Begleitung von internen Veränderungsprozessen
  • Konzeption von Talent-Management- und Fachkarriere-Ansätzen
  • Konzeption und Realisierung von Management Audits/ Potenzielanalyseverfahren/ individuellen Standortbestimmungen/ Gruppen-Assessments
  • Projektmanagement sowie operative Projektsteuerung von Großprojekten/ Management-Audit-Verfahren (in diesem Zusammenhang Toolentwicklung, Durchführung und Ergebnisaggregation, Ableitung von Personalentwicklungs-Programmen)
  • Entwicklung von Kompetenzmodellen: unternehmensspezifische Anforderungsanalyse, Ableitung, Konzeption und Implementierung
  • Karrierecoachings und -trainings
   

Margaret Jankowsky

Aktuelle Arbeitsschwerpunkte  Margaret-Jankowsky 0612


  • Beratung und Training im Bereich interkulturelle Kommunikation
  • Durchführung von Trainingseinheiten zu Themenkomplexen rund um Team Kultur, Abteilungskultur, Firmenkultur
  • Coaching von Führungskräften
  • Moderation von interkulturellen/internationalen konferenzen und Tagungen
  • Begleitung von Firmen im Bereich interkulturelle Prozesse

 

   

Dr. Andreas Grabenstein

Andreas GrabensteinInstitut persönlichkeit+ethik
Pfarrer der Evang.-luth. Kirche in Bayern.

Aktuelle Arbeitsschwerpunkte

  • Lehraufträge in MBA-Studiengängen zu Ethik in Organisationen und Unternehmen
  • Seminare und Inhouse-Trainings zu Führungsethik und Spiritualität im Management
  • Begleitung und Moderation von Leitbild- und Strategieprozessen in mittelständischen, diakonischen und genossenschaftlichen Unternehmen
  • Coaching von Führungskräften in professionellen und organisatorischen Veränderungssituationen
  • Organisation und Begleitung des Programms SeitenWechsel®
   

Iris Kümmerle

Iris KümmerleAktuelle Arbeitsschwerpunkte

  • Strategieberatung
  • Organisationsentwicklung - ChangeManagement
  • Personalentwicklung
  • Führungsinstrumente, z.B. Balanced Score Card, Beurteilungs- und Zielvereinbarungssysteme, Mitarbeitergespräche
  • Gesundheitsmanagement
  • Management-auf-Zeit
   

Marc Minor

Diplom Kaufmann

alt

Aktuelle Aufgabenschwerpunkte

 

  • Unternehmensführung
  • Systemisches Projektmanagement
  • Systemische Persönlichkeitsentwicklung
  • Coaching

 

   

Volker Schuler

Volker SchulerDiplom Theologe

Aktuelle Arbeitsschwerpunkte

  • Coaching von Führungskräften
  • Mitarbeiter- und Führungskräftetrainings
  • Begleitung von Veränderungsprozessen in Non-Profit-Organisationen
  • Gemeindeberatung
   

Gunnar Wilde

Gunnar Wilde

Maschinenschlosser
Dipl-Ing. Maschinenbau (FH)
Dipl.-Wirtschaftsingenieur (FH)

Aktuelle Arbeitsschwerpunkte

  • Konzeption und Durchführung von Führungskräfte- / Nachwuchskräfte-Ausbildungen
  • Konzeption und Durchführung von Projektleiter- / Projektmanager-Ausbildungen
  • Konzeption und Durchführung von Talententwicklungsprogrammen (Entwicklung von Potentialträgern)
  • Beratung und Training im Bereich Gesprächsführung (Schwerpunkt Mitarbeitergespräche und Vertriebsgespräche)
  • Durchführung von Trainingseinheiten zu Themenkomplexen Selbst-, Ziel- & Zeitmanagement
  • Beratung und Einführung von Entgeltsystemen
  • Coaching und Entwicklung von Führungskräften, Karrierecoaching