Mangelnder Innovations- und Pioniergeist- diese Themen beklagen aktuell einige CEOs und Geschäftsführer. Dabei ist gerade in Zeiten der Digitalisierung und des wirtschaftlichen Umbruchs nach COVID-19 der Wandel von „Anweisung und Ausführung“ mittels schwerfälliger Top-Down Prozesse hin zu „Kreativität und Eigeninitiative“ seitens der Mitarbeiter unabdingbar für den zukünftigen Erfolg agiler Unternehmen. Kontinuierliches Empowerment schafft dabei mittels Übertragung von Verantwortung, gezieltes Setzen von Anreizen und der Bereitstellung notwendiger Ressourcen den notwendigen Rahmen für flexibles und innovatives Handeln. Konsequent gelebt führt Empowerment zu mehr Produktivität, Kreativität und Engagement der Mitarbeiter- eine Win-Win-Situation für Arbeitgeber und Arbeitnehmer!
