Erinnern Sie sich? Letzte Woche haben wir Ihnen die Methode „Appreciative Inquiry“ – wertschätzende Interviews vorgestellt. Dieses folgt 5 grundlegenden Prinzipien, um einen Mehrwert für Unternehmen, Mitarbeitende und das gesamte Team darzustellen. Zentrale Inhalte sind Konversation & Interaktion, Intervention & Veränderung, Geschichten über Erfolg & Misserfolg, Gegenwart & Vergangenheit. Ein interessanter Ansatz, oder?
Für mehr Input kontaktieren Sie uns gern!
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