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Buchempfehlung – Bernd Oesterreich und Claudia Schröder

Claudia Schröder und Bernd Oesterreich erläutern u. a. sehr übersichtlich klare „Kernprinzipien“ kollegial geführter Organisationen und stellen gleichzeitig einfach anzuwendende, praktisch bewährte Werkzeuge und nötige Fertigkeiten vor, wie diese Prinzipien gelebt werden können.

2018-02-18T20:05:20+00:0015.08.2017|

Change-Management-Studie

Der Erfolg von Change-Projekte hängt aber neben der Person vor allem auch vom Umfeld des Veränderers und dem Führungsteam des Unternehmens ab. Dazu gehören eine offene, von Vertrauen und Feedback geprägten Unternehmenskultur genauso wie die institutionalisierte Veränderungsfähigkeit der Organisation.

2018-02-18T20:09:36+00:0009.05.2017|

Buchempfehlung – Gary Hamel

Das Buch des Managementvordenkers Gary Hamel ist kein einfacher Business-Ratgeber, sondern eine Agenda für Unternehmen und deren Wachstum in einer Welt mit weniger Hoffnung, härterem Wettbewerb und unerbittlichen Veränderungen.

2018-02-18T20:13:54+00:0007.08.2016|

Buchempfehlung – Daniel Kahneman

Wie treffen wir unsere Entscheidungen? Warum ist Zögern ein überlebensnotwendiger Reflex, und was passiert in unserem Gehirn, wenn wir andere Menschen oder Dinge beurteilen? Daniel Kahneman, Nobelpreisträger und einer der einflussreichsten Wissenschaftler unserer Zeit, zeigt anhand ebenso nachvollziehbarer wie verblüffender Beispiele, welchen mentalen Mustern wir folgen und wie wir uns gegen verhängnisvolle Fehlentscheidungen wappnen können.

2018-02-18T20:19:16+00:0007.03.2016|

Buchempfehlung – Carol Dweck

Die Psychologin Carol Dweck beweist: Entscheidend für die Entwicklung eines Menschen ist nicht das Talent, sondern das eigene Selbstbild. Was es damit auf sich hat, wie Ihr eigenes Selbstbild aussieht und wie Sie diese Erkenntnisse für sich persönlich nutzen können, erfahren Sie in diesem Buch.

2018-02-18T20:20:32+00:0007.02.2016|

Nudging: Stupser für die innovative Organisation

“Ein Nudge (engl. für Stups oder Schubs) ist für die Erfinder des Begriffs Richard Thaler und Cass Sunstein eine Methode, um ohne Verbote oder Befehle das Verhalten von Menschen zu beeinflussen.” In der Politik ist Nudging ebenso etabliert wie umstritten. Die kleinen Stupser eröffnen der Organisationsentwicklung neue Ansatzpunkte abseits direktiver Maßnahmen.

2018-06-13T16:08:53+00:0027.01.2016|

Resilienz: Mitarbeiter stärken!

Trotz großen Wohlstands, geringer körperlicher Belastungen und allerlei technischer Errungenschaften, die das Leben eigentlich leichter machen sollten, fühlen sich die Menschen ständig unter Druck. Seit 1997 hat sich die Anzahl der beruflichen Fehltage durch psychische Leiden verdreifacht. Besonders hoch ist die Zahl unter Männern und in Großstädten.

2018-02-18T20:24:09+00:0001.11.2015|

Artikel in der Zeitschrift OrganisationsEntwicklung

VUCA steht einerseits für die Eigenschaft unserer heutigen Umwelt volatil, unsicher, «complex» und ambivalent (mehrdeutig) zu sein. Die Abkürzung kann aber auch als Lösungsansatz gelesen werden.

2018-02-18T20:25:10+00:0023.10.2015|

Buchempfehlung – Peter Miller

Peter Miller ist leitender Redakteur bei National Geographic und hat das Buch Die Intelligenz des Schwarms geschrieben, indem es vor allem um die Frage geht, was Menschen von Tieren lernen können.

2018-02-18T20:27:06+00:0007.04.2015|
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