Die Organisationsberaterin Ruth Seliger bietet in ihrem Buch “Systemische Beratung der Gesellschaft: Strategien für die Transformation” einen inspirierenden Leitfaden für gesellschaftliche Veränderung. Das Buch bietet eine klare Bestandsaufnahme der aktuellen Herausforderungen in Ökonomie, Ökologie und Demokratie und zeigt im Anschluss konkrete Strategien für Veränderungen auf. Seliger verknüpft dabei ihre langjährige praktische Erfahrung in der Gestaltung von Strategien und deren Umsetzung mit einem systemischen Blick auf Organisationen, Führung, Change-Management und die Gesellschaft als Ganzes. Das Ergebnis ist ein Instrumentarium für mehr oder weniger radikale Transformationen, das alle engagierten Menschen und Organisationen für sich nutzen können.

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Voller Überraschungen und manchmal chaotisch – Veränderungsbemühungen sind selten einfach. Aber eine klare Vision des Veränderungsprozesses kann die Fehlerquote reduzieren und den Unterschied zwischen Erfolg und Scheitern ausmachen. Mit Kotter’s 8 Stufen Modell haben Sie ein Werkzeug an der Hand, das Ihnen bei der Planung des Prozesses hilft.

Lesen Sie im Artikel, welche Risiken es birgt, die Stufen nicht zu beachten:

https://hbr.org/2007/01/leading-change-why-transformation-efforts-fail?utm_medium=social&utm_campaign=hbr&utm_source=LinkedIn&tpcc=orgsocial_edit

Und wenn Sie gern Unterstützung mit Leidenschaft und Expertise bei den einzelnen Phasen hätten, lassen Sie uns gemeinsam Ihre Vision finden und den Weg dorthin beschreiten.

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Für ein erfolgreiches Transformationsvorhaben ist es wichtig, sich ein umfassendes Bild zu machen. Der Artikel „What’s Derailing Your Company’s Transformation?“ gibt dafür ein interessantes Beispiel und wichtige Tipps:

Um Hindernisse in der Transformation zu überwinden, müssen Sie als Führungskraft tiefer graben, oberflächliche Antworten reichen nicht aus. Analysieren Sie sichtbare und unsichtbare Muster und nutzen Sie vielfältige Werkzeuge. Setzen Sie verschiedene Tools ein, seien Sie dateninformiert und holen Sie sich externe Perspektiven. Das Erkennen versteckter Hindernisse beschleunigt den Wandel! Und wenn Sie dabei Unterstützung beim Erkennen und die externe Perspektive möchten – melden Sie sich gern jederzeit bei uns! 💡

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https://hbr.org/2023/10/whats-derailing-your-companys-transformation

Unsere Umgebung wirkt auf uns ein, doch mit Energie und Initiative können wir sie gestalten. Eine strukturierte Bestandsanalyse zeigt, wo wir stehen, eine Roadmap visualisiert den Weg zur Veränderung. Mut ist der Schlüssel, um anzufangen.

Möchten Sie Veränderungen in Ihrem Unternehmen, Team oder bei sich selbst bewirken? Wir bringen Expertise und Erfahrung für die Analyse und Planung mit. Nur ein wenig Mut von Ihrer Seite, und wir gestalten gemeinsam den Raum nach Ihren Wünschen und Bedürfnissen. 💪

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Bei Kalusche Consulting bieten wir nicht nur beliebte öffentliche Webinare, sondern auch spezielle Webinarreihen für Kunden, die Trainings durchführen möchten. Gerade für hybride Teams, die Schwierigkeiten bei Präsenzveranstaltungen haben.

Am 21.02.2024 startet unsere Webinarreihe mit dem Thema ‘Positive Leadership’. Möchten Sie mehr darüber erfahren und uns unverbindlich kennenlernen?

Teilen Sie uns außerdem mit, welche Themen Sie interessieren! Welche Herausforderungen haben Sie als Führungskraft? Schreiben Sie uns eine Nachricht oder kommentieren Sie direkt hier! 💬

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In den vergangenen zwei Jahrzehnten haben wir zahlreiche Unternehmen auf ihrem Weg durch Transformationsprojekte begleitet. Dazu zählt die Gestaltung von Change und Transformation um Trends wie der Digitalen Transformation, New Work, agiler Arbeit und dem Fachkräftemangel erfolgreich zu begegnen und gemeinsam mit unseren Kunden den Grundstein für eine erfolgreiche Zukunft zu legen.

Unser Team bei Kalusche Consulting ist nicht nur darauf spezialisiert, langfristige Veränderungen zu begleiten, sondern auch darauf, plötzlich auftretende Transformationsherausforderungen sofort anzugehen. Sei es durch Trainings, Webinare oder maßgeschneiderte Workshop-Reihen – wir sind bereit, Ihnen dabei zu helfen, sich flexibel und erfolgreich zu transformieren.

Bei Fragen stehen wir Ihnen jederzeit zur Verfügung! Lassen Sie uns gemeinsam die Zukunft gestalten.

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Bei Kalusche Consulting liegt uns die persönliche Weiterentwicklung eines jeden Teammitglieds am Herzen. Wir bilden uns stetig weiter – für uns ist das die Grundvoraussetzung, um am Puls der Zeit zu bleiben und unsere Expertise kontinuierlich auszubauen. Dabei feiern wir sowohl die kleinen als auch die großen Erfolge und fördern jeden Karriereweg bestmöglich. Mit Eigeninitiative und Engagement gehen wir als Team und als Individuen immer einen Schritt nach vorn. Hier eine Stimme aus dem Team: nach ihrer Zeit als Werkstudentin ist Julia Kretschmer jetzt seit Mitte vergangenen Jahres als Junior Consultant an Board.

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Neben unserer Leidenschaft für die Entwicklung Anderer legen wir großen Wert auf unsere eigene Weiterentwicklung. Das Commitment zum lebenslangen Lernen spiegelt sich auch in unserer Vision in dem Begriff “Masterful” wider.

Im letzten Jahr hat Sonja Kalusche gleich zwei beeindruckende Meilensteine erreicht und nicht nur den Executive Coaching-Kurs an der renommierten Henley Business School, sondern auch den Kurs “Positive Psychology: Building Happiness & Flourishing” erfolgreich abgeschlossen.

Auch schätzen wir die enge Zusammenarbeit mit dem Institut für systemische Beratung Wiesloch, wo einige unserer Trainer und Coaches ihre Ausbildung absolviert haben. Wir freuen uns besonders darauf, dass auch Julia K. dort in diesem Jahr ihre Qualifikation für die systemische Beratung beginnen wird.

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Organisationstransformationen sind keine leichte Aufgabe, aber bestimmte Faktoren sind entscheidend für ihren Erfolg. In einer aktuellen Untersuchung, veröffentlicht im Mai 2023 im Harvard Business Review, wurden 6 zentrale Ansatzpunkte herausgearbeitet, die erfolgreiche Transformationen kennzeichnen.

📖 Lesen Sie den gesamten Artikel hier: https://hbr.org/2023/05/6-key-levers-of-a-successful-organizational-transformation

1.   Die Bereitschaft der Führung zur Veränderung

2.   Eine gemeinsame Vision des Erfolgs

3.   Eine Kultur des Vertrauens und der psychologischen Sicherheit

4.   Ein Prozess, der Ausführung und Exploration ausbalanciert

5.   Die Erkenntnis, dass Technologie eine eigene emotionale Reise darstellt

6.   Ein geteiltes Verantwortungsbewusstsein für das Ergebnis

Mehr erfahren Sie im vollständigen Artikel! 💡

Wenn Sie den ganzen Schlüsselbund selbst in die Hand nehmen möchten, melden Sie sich gern bei uns.

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Der „Need for Change“ ist in vielen Branchen bereits seit Jahren allgegenwärtig und kontinuierlich hoch. Ein Change-Projekt folgt auf das andere, Organisationen und ihre Mitglieder kommen kaum zur Ruhe. Begleiterscheinungen sind häufig hohe Krankenstände und Fluktuation, Quiet Quitting, diffuse Zukunftsängste und fehlende Entscheidungskonsequenz. Die Transformation aktiv zu gestalten und umzusetzen ist daher unerlässlich. Genau hier setzt unsere Transformationsbegleitung an! Bei Kalusche Consulting unterstützen wir Menschen und Unternehmen dabei, Veränderungsprozesse gezielt anzugehen und dauerhaft zu etablieren. Sei es in der individuellen Transformationsbegleitung mittels Coachings, der Begleitung von Teams inklusive Teamentwicklung oder der Begleitung ganzer Unternehmen, Kalusche Consulting macht das Wesentliche sichtbar und ist Ihr zuverlässiger Partner in der Transformation.

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