>>Change Management
Change Management2019-08-28T11:57:25+00:00

Change Management: Für Sicherheit und Ruhe in Zeiten des Umbruchs

Change Management lässt sich definieren als die Planung, Implementierung, Kontrolle und Stabilisierung von Veränderungen in Strategien, Prozessen, Organisationen und Kultur. Ziel ist es, die Effektivität und Effizienz des Veränderungsprozesses zu maximieren und die größtmögliche Akzeptanz der betroffenen Führungskräfte und Mitarbeiter zu erreichen.

Damit ein Change gut und so reibungslos wie möglich gelingt, ist oftmals ein neutraler und unabhängiger Blick von außen notwendig. Ein Partner, der die einzelnen nötigen Schritte in diesem Prozess strukturiert, die Komplexität auf das wesentliche reduziert und die Keyplayer dabei unterstützt, ihre Ziele zu erreichen. Kalusche Consulting beschäftigt sich seit 2003 mit Veränderungsprozessen in Unternehmen und macht dabei Wesentliches sichtbar.

ChangeStepsAdvanced: Transparenz, Struktur und Messbarkeit für Ihr Change-Projekt

Mit Hilfe unseres Systems ChangeStepsAdvanced®, das von Sonja Kalusche selbst entworfen wurde, begleiten wir Unternehmen, die sich in einer Veränderungssituation befinden, wie zum Beispiel in einer Sanierung, Restrukturierung oder Fusion. ChangeStepsAdvanced® ist ein Sieben-Schritte-System, das die wesentlichen Stakeholder einbezieht und somit entscheidend zum reibungslosen Ablauf des Veränderungsprozesses beiträgt. Es fußt auf der Erkenntnis, dass viele Change-Prozesse in der Praxis leider unter anderem deshalb scheitern, da es an einem prozessorientierten Vorgehen mangelt, um die Herausforderungen erfolgreich zu meistern. Unser System hilft dabei, Meilensteine zu setzen, strukturiert vorzugehen und die Beteiligten zielorientiert durch den Prozess zu führen.
Die eingesetzten Werkzeuge schaffen Transparenz, Struktur und Messbarkeit. Unternehmer werden damit zum Steuermann, Personalentwickler, zum qualifizierten Begleiter und Führungskräfte zu motivierten Umsetzern innerhalb des gesamten Prozesses. Seit Jahren zeigt das System seine Wirksamkeit und führt Unternehmen zu ihrem Ziel und damit zum Change-Erfolg.

Je nach Aufgabenstellung und Umfang des Beratungsauftrags begleiten wir sowohl den gesamten Change-Management-Prozess, als auch einzelne Schritte in Ihrem Veränderungsprojekt.

Die 7 häufigsten Fehler im Change Management

„Die Mehrheit der Veränderungsprojekte scheitert“, so ist es in einer Vielzahl an Studien zu lesen. Aber woran liegt das?

Oft scheitert es im Berufsalltag an simplen Fehlern, die man eigentlich vermeiden könnte. Sonja Kalusche beschreibt in ihrem Booklet „Veränderungen schaffen – die sieben häufigsten Fehler im Change Management“, warum so viele Change-Projekte schon am Projektmanagement scheitern und gibt hilfreiche Tipps zur Vermeidung der Fehler. Kostprobe?

Fehler im Change Management: „Es ändert sich ja gar nichts: Change wird negiert“

Das Booklet können Sie über unser Kontaktformular bestellen.

Kalusche Consulting