Aktuelles
Buchempfehlung Eric Ries
Eric Ries empfiehlt „Startup-Way“: Verhalten von Start-ups nachzuahmen, also von Menschen zu lernen, die unter extremer Unsicherheit Neues entwickeln.
So werden Sie fit für Ihren Lean Change
Lean Change Management ist ein modernes Change-Vorgehen, um die besten Antworten auf Ihre Veränderungsvorhaben zu liefern.
Ihre Hausaufgaben: Start-up-Ansätze für Führungskräfte
Die Führungsrolle in Start-ups ist eine ganz andere als die traditionelle. Was können Führungskräfte daraus lernen?
Start-up-Methoden für etablierte Unternehmen
Können Lean-Start-up-Techniken Organisation davor bewahren, träge und bürokratisch zu werden? Unsere Erfahrung ist eindeutig: Ja, das kann gelingen.
Kollegiale Beratung kombiniert mit Systemischer Fragestellung
In jeder Frage steckt der Kern der Antwort. Wenn wir neue, kreative Denkansätze wollen, ist es dienlich, uns und unseren Mitarbeitern neue, kreative Fragen zu stellen.
Buchempfehlung Yuval Noah Harari
Yuval Noah Harari schaut auf das Hier und Jetzt und stellt die relevantesten Fragen unserer Zeit. Er lädt uns ein, über Werte, Bedeutung und persönliches Engagement in einer Zeit voller Lärm und Ungewissheit nachzudenken.
Fachbeitrag Agilität
Es braucht Zeit und etwas Mühe, bis ein Unternehmen und seine Mitarbeiter Agilität verinnerlichen, und die Hauptaufgabe liegt bei der Führung. Hierfür brauchen Führungskrafte drei Bausteine.
Buchempfehlung Valentin Nowotny
Valentin Nowotny nimmt den Leser mit auf eine Reise in die mögliche Zukunft von Produktentwicklungen und Unternehmen. Dabei stellt er besonders die Denk- und Psychofallen dar und warnt damit vor Anwendungsfehlern.
Das kollegial geführte Unternehmen
Ideen und Praktiken für die agile Organisation von morgen "Das klappt doch bei uns nicht – schöne Theorie, die Praxis sieht anders aus!", so hört man es aus [...]
Dialog als Modell zur Kommunikation
Wir erleben es täglich: Gespräche werden geführt, es wird argumentiert, gerungen, gestritten, mit viel Einsatz und Kraft wird versucht zu überzeugen, den bzw. die andern zur Einsicht zu bringen. Die Lösung: eine dialogorientierte Haltung.
