Und wieder einmal durften wir einen spannenden Workshop zum wichtigen Thema Commitment und Verantwortung begleiten. Besonders in volatilen Projektstrukturen erleben wir häufig eine unklare Zuteilung von Verantwortlichkeiten und ein fehlendes Commitment zum gemeinschaftlichen Projekterfolg. Darüber klagt auch unser Kunde und hat sich deshalb zwei Tage Zeit genommen, um die Gesamtverantwortung des Teams im Projekt zu stärken.

Wir wünschen dem Projektteam weiterhin viel Erfolg!

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Immer in Bewegung, immer auf Workshops und Trainings – und das seit 20 Jahren. Hier sind einige Einblicke unseres spannenden Wegs. Bleibt gespannt, es kommt noch mehr!

#Jubiläum #20Jahre #Unterwegs #Workshops #Trainings #Erfolg

Und wieder einmal können wir von einem erfolgreichen KC-Training berichten! Gemeinsam mit unserem Kunden beschäftigten wir uns im Rahmen eines Führungskräftetrainings mit den Themen psychologische Sicherheit und Fehlerkultur. Die TeilnehmerInnen hatten außerdem die Möglichkeit dysfunktionale Verhaltensweisen und Strukturen in ihren Teams zu analysieren und eine Mission für ihre Teams zu entwickeln.

Vielen Dank an unser TeilnehmerInnen – es hat uns viel Freude bereitet mit euch zu arbeiten!

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Das Buch „Die 5 entscheidenden Fragen des Managements“ ist gut strukturiert und einfach zu lesen, mit klaren und prägnanten Anweisungen, die leicht umsetzbar sind. Drucker bietet viele Beispiele aus der Geschäftswelt, um seine Punkte zu veranschaulichen, was dem Leser hilft, die Konzepte in der Praxis anzuwenden.

Insgesamt ist es ein hervorragendes Buch für alle, die eine erfolgreiche Organisation führen möchten. Es ist ein zeitloses Werkzeug, das jedem hilft, seine Führungsfähigkeiten zu verbessern und eine klare Strategie für die Organisation zu entwickeln.

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Wir sind begeistert, euch mitteilen zu können, dass unser Logo endlich einen Ehrenplatz bekommen hat! Wir haben es auf unsere Stehle angebracht und können uns nicht genug darüber freuen, wie großartig es aussieht. Es ist ein weiterer Schritt in unserer Entwicklung und wir sind stolz darauf, unser Markenzeichen zu präsentieren.

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Im abschließenden Modul eines fünfteiligen Leadership-Excellence-Trainings konnten wir mit unserem Kunden intensiv zur Rolle der Führungskraft als Teamentwickler arbeiten. Die TeilnehmerInnen hatten die Gelegenheit die Zusammensetzung und Rollen ihrer Teams zu reflektieren und in einer Teamdiagnose Stärken und mögliche Konfliktpotenziale ihres Teams zu identifizieren.

Vielen Dank für den tollen Austausch und das Vertrauen in uns!

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Im Rahmen der ICG Learning Days in Wien hatten wir die Möglichkeit eine kurze Session zum Thema Wertschätzungskultur zu gestalten. Für uns ist ein nachhaltiger Kulturwandel die Königsdisziplin in der Change Begleitung und wir haben die Chance genutzt in einer Best Practice Sharing Session die vielfältigen Erfahrungen der ICG Consultants in Bezug auf Kulturwandel und Wertschätzungskultur zu hören.

Wir sind sehr dankbar für die vielen Perspektiven und den spannenden, fachlichen Austausch!

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Open and constructive debate is an important tool in everyday work for finding innovative, groundbreaking solutions to challenging problems. However, it is not always possible to make appropriate use of the diversity of a group. Inefficient dispute situations often result. But even though disagreements can be uncomfortable, they are important for progress. Author Shane Snow lists 4 rules to follow within a group in order to have productive debates.

• Remember you are all on the same team.
• Focus on the facts and the underlying issue.
• Don’t make it personal.
• Be intellectually humble.

Do you already take these tips to heart in your internal meetings and discussions? Click here to access the article and learn more about productive debating: https://hbr.org/2019/01/how-to-debate-ideas-productively-at-work?utm_medium=social&utm_campaign=hbr&utm_source=facebook&tpcc=orgsocial_edit

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Wie wollen wir uns in Zukunft aufstellen und zusammenarbeiten? Was ist eine optimale Struktur für uns? Gemeinsam mit unserem Kunden haben wir uns in einem Zwei-Tages-Workshop intensiv mit diesen Fragen und insbesondere dem Zusammenspiel zwischen Kultur und Struktur beschäftigt. Denn Kulturveränderungen brauchen passende Strukturen und Akzeptanz oder anders gesprochen: „Culture eats strategy for breakfast.“

Vielen Dank für das Vertrauen ins uns! Und viel Erfolg für den weiteren gemeinsamen Weg.

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