Der Begriff VUVA, der uns nun schon alle eine zeitlang begleitet hat, wird nun von einem anderen Erklärungsmodell abgelöst: BANI. BANI steht für Brittle (spöde, brüchig), Anxious (ängstlich, besorgt), Non-linear (nicht-linear), Incomprehensible (unverständlich, unbegreiflich). Wir beschäftigen uns schon einige Zeit mit diesem interessanten und neuartigen Modell, die heutige Welt zu erklären. Wir sind gespannt, wie es mit BANI und VUCA weitergeht.

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Führungspositionen bringen Verantwortung, Stress, Entscheidungen und Hindernisse mit sich. Dabei ist es nicht einfach, die eigenen Bedürfnisse im Blick zu behalten. Doch genau das ist essenziell: Selbstführung. Und damit auch Selbstliebe. Ein Bewusstsein darüber zu entwickeln, was einem gut tut. Und diese Punkte aktiv in den Alltag intrigieren, um seinen Mitarbeitern als authentische Führungskraft mit gutem Beispiel voranzugehen.

Worauf es sonst noch zu achten gilt: https://morethandigital.info/selbstliebe-fuer-manager/

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Zwei starke Frauen – Gemeinsam ein starkes Team – Iris Kümmerle und Sonja Kalusche.

Zusammen mit unserer ältesten Kooperationspartnerin Iris Kümmerle haben wir sehr erfolgreich eine Großgruppenveranstaltung moderiert. Wir bedanken uns herzlich bei Frau Iris Kümmerle für ihren tollen Input und ihr großes Engagement!

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Female Leadership Management…

…ein Konzept, welches Mindset, Sprache und Verhalten in Unternehmen im Hinblick auf „Führungsfrauen-Floskel-Bingo“ in den Blick nimmt. Gemeint sind Aussagen, die den Status quo der männlichen Führungsriegen verteidigen. Was kann man (bzw. Frau) auf Behauptungen wie „Gleichstellung hat keine betriebswirtschaftlichen Vorteile“ oder „Es gibt doch gar kein Problem“ entgegnen? Und wieso wird „Führung“ prototypisch mit „Männlichkeit“ assoziiert?

Lesen Sie hier ein interessantes Gespräch mit der Linguistin Simone Burel:

• https://www.humanresourcesmanager.de/news/female-leadership-management-simone-burel-fuehren-frauen-anders-als-maenner.html

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In dieser Folge des Podcasts IBE Workout – Trendsession mit Jutta Rump geht es um das spannende Thema „Frauen in Führungspositionen“. In dem Podcast wegen Fragen gestellt wie: Was braucht es, damit Systeme sich nachhaltig in Bewegung setzen? Wie können sich Frauen in der Führung behaupten? Und was hat die Corona-Krise damit zu tun? Diese und viele weitere spannenden Themen werden in dem Podcast besprochen. Hören Sie doch mal rein.

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„Beziehungsfähigkeit“ – das Schmieröl für Erfolg; eine Kompetenz, die erlernt werden kann und  gefestigt werden sollte.

Fortschreitende Digitalisierung und die wachsende Heterogenität der Arbeitswelt schaffen eine Vielfalt, welche es notwendig macht, sich auf unterschiedliche Individualitäten und Befindlichkeiten einzustellen. Gute Beziehungen müssen aufgebaut und gepflegt werden, um die Sachlichkeit und kühle Professionalität mit echten Begegnungen zu füllen.

Zeigen Sie echtes Interesse an Ihrem Gegenüber! Welche Werte sind ihm wichtig? Woran macht er Erfolg fest? Wie fühlt er sich in einer bestimmten Situation?

Hier geht’s zum Podcast: https://www.managerseminare.de/ms_Artikel/Fuehrungskompetenz-Nahbarkeit-Kannst-du-Beziehung,271299

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Wir haben einen mitreißenden Großgruppen-Workshop mit unserem Kunden erfolgreich gestaltet. Wir haben viele spannende Themen bearbeitet und interessante Formate genutzt. Besonders nach so langer Zeit, ist es sehr schön wieder eine Grußgruppenveranstaltung moderiert und gestaltet zu haben. Wir wünschen der Gruppe viel Erfolg für die weitere Zusammenarbeit in ihrem Team und an den jeweiligen Themen.

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Die Global Culture Survey, eine weltweite Unternehmensbefragung zeigt: #Flexibilität, #Resilienz und #Agilität verankert in der Unternehmenskultur sind in Zeiten der dauerhaften Veränderung entscheidend für den Erfolg. Und gerade deutsche Unternehmen sollten aufholen, wenn es darum geht, diese Kompetenzen zu verankern. Führungskräfte müssen Unternehmenswerte aktiv vorleben, Themenfelder wie Mitarbeiterbindung und digitale Transformation aktiv optimiert werden.

Hier geht’s zur Studie: https://www.qz-online.de/a/news/global-culture-survey-unternehmenskultur-344603

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Anlässlich von Sonjas Kalusches Geburtstag haben wir es uns diese Woche bei einem deftigen Geburtstagslunch gut gehen lassen. Vielen Dank für die vielen leckeren Köstlichkeiten und den selbstgebackenen Geburtstagskuchen!

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Die unbeständigen und komplexen Herausforderungen der VUCA-Welt veränderten in den vergangenen Jahren die Anforderungen an Führungskräfte enorm. Aber ist #VUCA aktuell überhaupt noch aussagekräftig?
Es tritt ein neues Phänomen in den Mittelpunkt: #BANI. Beeinflusst durch die Pandemie und den Klimawandel steht die BANI-Welt für ein Arbeitsumfeld geprägt durch Besorgnis, Nichtlinearität und Unverständlichkeit. Ein Leadership Mindset bestehend aus Resilienz, Empathie, Adaptivität und Intuition ist notwendig.

Coaching unterstützt Führungskräfte in diesem persönlichen Wandel von Einstellungen, Meinungen sowie Verhaltensweisen und befähigt den Coachee mutig neue Wege zu gehen.

In der BANI-Zukunft wird Coaching also einen besonderen Stellenwert einnehmen. Gehen Sie jetzt schon mit Kalusche Consulting in die Zukunft und arbeiten Sie mit uns gemeinsam an Ihrem Mindset!

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