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📣 *to be discussed*

Elon Musk schafft Home-Office ab – eine Schlagzeile, die uns mittlerweile fast alle erreicht hat.

Auch wir beobachten nach wie vor die Vor- und Nachteile des hybriden Arbeitens. Wohin die Zukunft uns bringt, ist ungewiss, vielversprechend ist unserer Meinung nach eine Kombination aus Home-Office und Präsenz.

Es ist essenziell, sich Gedanken zu seinem Standpunkt zu machen und an den Themen zu arbeiten. Wie genau kann die Zusammenarbeit im hybriden Modell gelingen? Dafür sind wir da! Bei Fragen oder Anregungen zu dem Thema melden Sie sich gern und wir stehen Ihnen mit unserer Erfahrung zur Seite.

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*Food for thought* – Female leadership…

…is not just about diversity and inclusion, it’s about unlocking the full potential of your organization. Forbes’ latest article explores the importance of female leadership in today’s world and highlights the unique qualities women bring to the table, such as empathy and collaboration. It’s time to embrace female leadership and create a more inclusive and successful future.

Check out the article to learn more! https://www.forbes.com/sites/lidijaglobokar/2023/03/08/what-is-female-leadership-and-why-do-we-need-it/?sh=5ca2c59e5932

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Let’s talk about „Quiet Quitting“

Quiet Quitting

Dieses Phänomen wird in den sozialen Medien heiß diskutiert: Schluss mit Überstunden und extra Effort am Arbeitsplatz. Geleistet wird nur noch, was der Vertrag verlangt, also Dienst nach Vorschrift. Mehr zum Zug sollen Familie und Freizeit kommen. Steht ein grundlegender Wandel der Arbeitswelt an? Schauen Sie rein in die Sternstunde Philosophie: https://www.youtube.com/watch?v=o-euFv11lk0

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Working together – winning together

„Working together – winning together“ war das Motto unseres letzten Workshops, bei dem die Teams ihre individuellen Teamwirklichkeiten austauschen und wesentliche Werte und Strukturen identifizieren konnten. Dabei war es uns vor allem wichtig, dass die beiden Teams eine gemeinsame Wirklichkeit konstruieren und eine positive Gruppendynamik entwickeln. Diese positive Grundstimmung war die notwendige Basis, um Meilensteine für die weitere Zusammenarbeit abzuleiten. Wir wünschen dem Gesamtteam alles Gute für die Zukunft!

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Verantwortung und Commitment

Und wieder einmal durften wir einen spannenden Workshop zum wichtigen Thema Commitment und Verantwortung begleiten. Besonders in volatilen Projektstrukturen erleben wir häufig eine unklare Zuteilung von Verantwortlichkeiten und ein fehlendes Commitment zum gemeinschaftlichen Projekterfolg. Darüber klagt auch unser Kunde und hat sich deshalb zwei Tage Zeit genommen, um die Gesamtverantwortung des Teams im Projekt zu stärken.

Wir wünschen dem Projektteam weiterhin viel Erfolg!

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Unterwegs zu neuen Abenteuern ✨

Immer in Bewegung, immer auf Workshops und Trainings – und das seit 20 Jahren. Hier sind einige Einblicke unseres spannenden Wegs. Bleibt gespannt, es kommt noch mehr!

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Psychologische Sicherheit als Komponente effektiver Teams

Und wieder einmal können wir von einem erfolgreichen KC-Training berichten! Gemeinsam mit unserem Kunden beschäftigten wir uns im Rahmen eines Führungskräftetrainings mit den Themen psychologische Sicherheit und Fehlerkultur. Die TeilnehmerInnen hatten außerdem die Möglichkeit dysfunktionale Verhaltensweisen und Strukturen in ihren Teams zu analysieren und eine Mission für ihre Teams zu entwickeln.

Vielen Dank an unser TeilnehmerInnen – es hat uns viel Freude bereitet mit euch zu arbeiten!

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Unsere Buchempfehlung

Das Buch „Die 5 entscheidenden Fragen des Managements“ ist gut strukturiert und einfach zu lesen, mit klaren und prägnanten Anweisungen, die leicht umsetzbar sind. Drucker bietet viele Beispiele aus der Geschäftswelt, um seine Punkte zu veranschaulichen, was dem Leser hilft, die Konzepte in der Praxis anzuwenden.

Insgesamt ist es ein hervorragendes Buch für alle, die eine erfolgreiche Organisation führen möchten. Es ist ein zeitloses Werkzeug, das jedem hilft, seine Führungsfähigkeiten zu verbessern und eine klare Strategie für die Organisation zu entwickeln.

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🥳 Alles neu macht der Mai!

Wir sind begeistert, euch mitteilen zu können, dass unser Logo endlich einen Ehrenplatz bekommen hat! Wir haben es auf unsere Stehle angebracht und können uns nicht genug darüber freuen, wie großartig es aussieht. Es ist ein weiterer Schritt in unserer Entwicklung und wir sind stolz darauf, unser Markenzeichen zu präsentieren.

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Together Everyone Achieves More

Im abschließenden Modul eines fünfteiligen Leadership-Excellence-Trainings konnten wir mit unserem Kunden intensiv zur Rolle der Führungskraft als Teamentwickler arbeiten. Die TeilnehmerInnen hatten die Gelegenheit die Zusammensetzung und Rollen ihrer Teams zu reflektieren und in einer Teamdiagnose Stärken und mögliche Konfliktpotenziale ihres Teams zu identifizieren.

Vielen Dank für den tollen Austausch und das Vertrauen in uns!

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Wir sind für Sie da

Kalusche Consulting GmbH
Äußere Sulzbacher Straße 118
90491 Nürnberg
Tel: +49 (0)911 9287 9830
Fax: +49 (0)911 9287 9834

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