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Different perspectives on leading agile change

All over the world, organizations are facing agile transformations. Agility gains ground and there exist various challenges and lessons learned. These offer themselves to be discussed. Research conducted by McKinsey found that when the top team has a deep understanding of what agility is and how it creates value, the transformation’s chances of success increase by at least 30 percent.

Read more: https://www.mckinsey.com/industries/technology-media-and-telecommunications/our-insights/cio-perspectives-on-leading-agile-change

#kaluscheconsulting #agile #change #transformation

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Sein oder Nichtsein? – Die Frage nach dem Daseinszweck

Die große Herausforderung, vor der viele Unternehmen stehen: dem Finden des Purpose. Doch was verstehen UnternehmerInnen darunter? ZEIT hat herumgefragt und ist zu einigen spannenden Erkenntnissen gekommen: https://studiozx.de/events/de/mailing/zeit-fuer-unternehmer-fachkraeftemangel-streit-um-purpose-gier-inflation-anna-christmann/

Wie stehen Sie zum Thema Zweck und Purpose? Hat Ihr Unternehmen ein ausformuliertes Ziel, auf das es hinarbeitet?

#kaluscheconsulting #purpose #daseinszweck #umfrage

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Große Gruppe = Nachhaltige Wirksamkeit

Diese Gleichung geht insbesondere bei dem Einsatz von Großgruppenmethoden in unseren Workshopformaten auf – sei es ein Open-Space, ein World-Café oder eine Zukunftskonferenz. Information-Verarbeitung-Entscheidung: gleichzeitig und gemeinsam innerhalb eines Events. Gemeinsam wird in dieser komplexen Herausforderung Verantwortung von allen übernommen, Entscheidungen werden leichter und mit einer höheren Energie umgesetzt.

Haben Sie Fragen, Anmerkungen oder möchten Sie eine Großgruppenveranstaltung durchführen? Kontaktieren Sie uns gern!

#kaluscheconsulting #großgruppen #nachhaltig #gemeinsam

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Workplace wellness: How to prioritize psychological health

Supporting your employees and looking after their well-being is very important. By using new best practice benchmarks, companies can promote mental health in everyday work.

  • What are the main steps HR can take to ensure they support their employees’ mental health and wellbeing?
  • What do you consider the most common mistakes HR makes regarding mental health in the workplace?
  • What do you consider the future challenges teams will face when addressing mental health in the workplace in 2022?

Here you will find the answers: https://www.hcamag.com/ca/specialization/mental-health/workplace-wellness-how-to-prioritize-psychological-health/323909

#kaluscheconsulting #future #psychological #health

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Step by Step

Ein Schritt nach dem anderen in die richtige Richtung. Dazulernen und sich auf Neues einlassen.

#success #levelup #stayfocus #stepbystep

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Transformational leaders…

…inspire and encourage their followers to work beyond expectations to realize the organization’s overall success. Jamie Dimon, CEO of JPMorgan Chase, is one of them. Transformational leaders encourage sharing knowledge and ideas among employees in the organization. They act as coaches, models, encouragers, and innovators. They stimulate and empower their teams and every individual.

Read more about J. Dimon and his successful leadership strategies:  https://ceoworld.biz/2022/02/21/meet-the-worlds-most-powerful-banker-jamie-dimon-ceo-of-jpmorgan-chase/

#kaluscheconsulting #transformational #leadership #inspiration

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How to foster bonding in remote teams

The remote workplace continues to grow in popularity – the paradigm shift comes with a remote team. The most important topic? To keep the lines of communication open and to create an actual team atmosphere.

Here are interesting and creative remote team-building activities and other great ways to foster bonding in remote teams: https://www.forbes.com/sites/forbesagencycouncil/2022/05/13/5-ways-to-foster-bonding-in-remote-teams/?sh=3d2c92b15aad

#kaluscheconsulting #remote #bonding #leadership

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Learn to listen!

Wertschätzendes und wertungsfreies Zuhören – die Garantie für gelungene Kommunikation? Zumindest eine Garantie dafür, dass Verständnis und Respekt im Umgang miteinander erzeugt wird. Damit ist eine Basis für den konstruktiven Dialog gelegt und ein lösungsorientiertes Vorgehen wird ermöglicht. Offenheit und Perspektivenwechsel sorgen dabei für einen positiven Gesprächsverlauf. Auch wir setzen diese Thematik in verschiedenen Interventionen immer wieder ein.

#kaluscheconsulting #zuhören #wertungsfrei #wertschätzung #listen #learntolisten

Wir sind für Sie da

Kalusche Consulting GmbH
Äußere Sulzbacher Straße 118
90491 Nürnberg
Tel: +49 (0)911 9287 9830
Fax: +49 (0)911 9287 9834

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