Der Idee des ProblemLÖSENS eine klare Absage erteilen? Genau diesen Ansatz fokussiert die Methode „Appreciative Inquiry“. Mithilfe wertschätzender Interviews geht es darum, Entwicklungen einzuleiten, anstatt Probleme zu lösen. AI setzt Energien frei und bringt auch in Ihrem Team das Beste zum Vorschein. Dabei geht es um eine Haltung, geprägt von:

#Wahrnehmung
#Wertschätzung und Würdigung der vorhandenen Ressourcen
#Potentiale und Werte des lebenden System Teams

AI fokussiert auf das, was Organisationen lebendig & gesund macht und ihnen Lebenskraft gibt. Sie möchten mehr erfahren? Sprechen Sie uns gern an!

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Vor kurzem hatten wir wieder die tolle Möglichkeit, einen Großgruppen-Workshop zu gestalten und zu begleiten. Diesmal eine besondere Herausforderung, die uns sehr viel Spaß gemacht hat: Hybrid und international. Inmitten der schönen Atmosphäre Bambergs konnten wir bei einem erfolgreichen Kick-Off für das neue Team dabei sein. Innerhalb des Workshops entstanden viel Schwung und Enthusiasmus, vielen Dank an das großartige Team!

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Mit einem unserer Kunden haben wir sog. Mini-Workshops durchgeführt. Gemeinsam mit den Teams wurde eng zusammengearbeitet, jeder hatte dadurch die Möglichkeit mitzuwirken. Es wurden zusammen & lösungsorientiert Themen diskutiert und bearbeitet. Dadurch konnten schnelle, umsetzbare Lösungen ermittelt werden. Vielen Dank für die hervorragende Zusammenarbeit!

Klingt auch für Sie interessant? Kontaktieren Sie uns gern!

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…das wünscht Ihnen das Team von Kalusche Consulting für diesen Sommer! Genießen Sie Ihren Urlaub oder eine entspannte, arbeitsfreie Zeit.

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Steve de Shazar, amerikanischer Psychotherapeut und Autor. Er war einer der führenden lösungsorientierten Berater, der sich schon früh mit der Abkehr vom problemhaften Gespräch beschäftigte. Als Pionier der systemischen Arbeit setzte er schon frühzeitig auf die Dekonstruktion der Sichtweise seiner Klienten: nur weil ein Problem existiert, darf man es nicht zum Mittelpunkt seines Lebens machen. Stattdessen sollte man sich auf die Lösungsmöglichkeiten und den Einsatz vorhandener Ressourcen konzentrieren.

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Und wieder einmal durften wir einen spannenden Workshop begleiten – diesmal im Zentrum: die Themen Entwicklung eines gemeinsamen Führungsverständnisses, Mission und Vision. Gemeinsam mit einem hochmotivierten Leitungsteam wurden zentrale Punkte, wie die Stärkung des Führungsteams und die Entwicklung von Führungsleitlinien bearbeitet. Dadurch wurde das Vertrauen untereinander gestärkt und ein gemeinsames Führungsverständnis erarbeitet. Um stark als Führungsmannschaft in der Zukunft aufzutreten, wurden dann noch die Themen Vision und Mission erarbeitet.

Vielen Dank für die gute Arbeit, wir wünschen dem Team weiterhin eine erfolgreiche Weiterentwicklung!

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Endlose Möglichkeiten existieren: entweder ganz weit weg mit dem Flugzeug oder doch nur mit dem Auto ins nächste Gebirge? Vielleicht ist es doch zu Hause am schönsten?

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Die große Herausforderung, vor der viele Unternehmen stehen: dem Finden des Purpose. Doch was verstehen UnternehmerInnen darunter? ZEIT hat herumgefragt und ist zu einigen spannenden Erkenntnissen gekommen: https://studiozx.de/events/de/mailing/zeit-fuer-unternehmer-fachkraeftemangel-streit-um-purpose-gier-inflation-anna-christmann/

Wie stehen Sie zum Thema Zweck und Purpose? Hat Ihr Unternehmen ein ausformuliertes Ziel, auf das es hinarbeitet?

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