Zwischen Job und Privatleben jonglieren wir mit vielen Rollen – Führungskraft im Büro, Elternteil zu Hause. Doch wie oft nehmen wir uns Zeit, diese Rollen bewusst zu betrachten? Der Schlüssel liegt in der Selbstreflexion. Unser Ansatz: der Rollenkuchen.  In einem Metaphorischen Kuchen teilen wir die Rollen auf und schauen, ob die aktuelle Verteilung der Rollen mit unseren Wünschen und Bedürfnissen zusammenpasst. Wenn Sie das auch probieren möchten oder Hilfe bei der Erkundung Ihrer Rollen brauchen, melden Sie sich gern!

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Heute werfen wir einen Blick auf die “Do’s” der Führung. Auch wenn die wirtschaftliche Lage turbulent sein mag, können Führungskräfte zur Stabilität beitragen. Der Schlüssel dazu? Ein solides Fundament aus transparenter Kommunikation, offener Fehlerkultur und lösungsorientiertem Denken.

Genauere Details können Sie hier nachlesen:
https://www.haufe-akademie.de/blog/themen/fuehrung-und-leadership/wie-fuehrung-in-unsicheren-zeiten-stabilitaet-gibt/

Wenn Sie Bereiche identifizieren, an denen Sie gerne arbeiten würden, melden Sie sich gerne für ein Coaching bei uns.

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In unserer Leadership-Reihe werfen wir einen Blick auf die “Do’s and Dont’s” der Führung. Heute stehen die Dont’s im Fokus – klare No-Go’s, die vermieden werden sollten. Einige sind offensichtlich, während andere eine Herausforderung darstellen können. Entdecken Sie in Ihrem Führungsstil das ein oder andere Dont’s? Kein Problem! Im Coaching können wir gemeinsam daran arbeiten und Wege zur Weiterentwicklung finden.

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Das Nürnberg Digital Festival geht in die nächste Runde und auch wir dürfen einen spannenden Input liefern. Am 02.07.2024 von 10:00-11:30 Uhr dreht sich alles um „Führung neu gedacht: Erfolgsrezept Teilzeit-Tandem“.

Hier geht’s zu mehr Infos und der Anmeldung: https://nuernberg.digital/programm/details/fuehrung-neu-gedacht-erfolgsrezept-teilzeit-tandem

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True leadership is about more than just authority; it’s about igniting a spark in others. Let’s strive to be leaders who empower, encourage, and uplift those around us. Together, we can create a ripple effect of positive change.

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Elevate your leadership journey with “The Inspirational Leader – Inspire Your Team to Believe in the Impossible”. Can you inspire your team’s hearts and minds daily? Harvard Business School’s research proves that the ability to inspire is a game-changer, setting the best leaders apart. This book, born from insights gathered from 50,000 leaders, is your guide to navigating today’s competitive landscape. In a world where inspiration fuels engagement, this book empowers leaders to care deeply for their teams. Whether you lead a large organization, manage a team, or wear multiple hats, this is your toolkit to inspire belief in the impossible. Each chapter propels you toward becoming the leader destined to make a difference. Grab your copy and let’s embark on a journey of influence, value, vision, and inspiration!

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It describes a philosophy of leading people, where the manager shares power and leads through empathy and appreciation instead of authority.

Instead of the authority of the leader, servant leadership puts the potential of the employee on top of the hierarchy. Power receives a new meaning – empowerment instead of enforcing.  The leader focuses on relations, leading through engagement and vision and supporting the employees to do their job.

Do you need more input? We are looking forward to help!

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Digitale Transformation, Nachhaltigkeit und Resilienz sind Schlüsselbegriffe für Führungskräfte im Jahr 2024! Im Interview mit dem Haufe Akademie Produktmanagement-Team erfahren wir, wie moderne Führungskräfte diesen Trends begegnen.

Insgesamt betonen die ExpertInnen der Haufe Akademie die Bedeutung von kontinuierlicher Weiterbildung, Selbstreflexion und der Balance zwischen Leadership und persönlichem Wohlbefinden für moderne Führungskräfte.

Wenn Sie mehr dazu wissen möchten, finden Sie das ganze Interview unter: Trends und Impulse für Leadership im Jahr 2024 – Haufe Akademie (haufe-akademie.de)

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Sollten Sie unser Webinar zum Thema Positive Leadership letzte Woche verpasst haben, haben wir hier noch eine spannende Empfehlung für Sie, mit der Sie sich trotzdem etwas in die Welt von Positive Leadership begeben können.

In „Positive Leadership in Action“ konzentriert sich Dr. Markus Ebner ganz auf die praktische Umsetzung von Positive Leadership: Wie kann ich ein Gespräch so führen, dass einzelne Stärken zum Vorschein kommen? Wenn etwas nicht so gut läuft, wie kann ich entwicklungsorientiertes positives Feedback geben? Dieses Buch bietet einen umfassenden “Werkzeugkasten” zur Umsetzung von Positive Leadership mit zahlreichen Methoden, die sich im Führungsalltag gut einsetzen lassen. Darüber hinaus geben Gastautoren aus verschiedenen Unternehmen und Organisationen wie Lidl, dm, IKEA, SOS Kinderdorf und T-Systems praktische Einblicke, wie sie diesen Führungsansatz erfolgreich umsetzen.

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Letzten Donnerstag waren wir beim IHK-Netzwerktreffen in Nürnberg! 🎉 Ein besonderes Highlight war der inspirierende Vortrag von Prof. Dr. Jutta Allmendinger zum Thema „Wie erreichen wir endlich Geschlechtergerechtigkeit? Es geht nur gemeinsam!“. Sie hat zentrale gesellschaftliche Themen angesprochen, die uns noch lange beschäftigen werden, insbesondere die finanzielle Absicherung von Frauen. 💼💪

Prof. Dr. Allmendinger hat mit ihrer Kompetenz und ihrem Engagement beeindruckende Akzente gesetzt und viele Denkanstöße gegeben. Ein riesiges Dankeschön an die Veranstalter für diese großartige Keynote-Speakerin und die hervorragende Organisation des gesamten Events.

Wir freuen uns immer über die wertvollen Möglichkeiten zum Netzwerken und den Austausch mit so vielen engagierten Frauen in der Wirtschaft!

🔗Julia Wenzel

📍 IHK Nürnberg für Mittelfranken

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