Neujahrsvorsätze – wir wissen, dass sie oft nicht lange halten und nehmen uns oft vor, uns dieses Jahr wirklich gar nichts vorzunehmen, sondern konstant an unseren Zielen zu arbeiten. Und trotzdem sind jedes Jahr im Januar die Fitnessstudios voll, Social Media Apps sind kurzzeitig deinstalliert und die Zigaretten bleiben im Laden.

Bis nach circa zwei Monaten alles wieder beim Alten ist.

Wenn Sie möchten, dass die Motivation aus den erste Januarwochen noch länger erhalten bleibt, probieren Sie es doch mal mit der ALPEN-Methode, um sich nicht auf Motivation verlassen zu müssen sondern mit etablierten Routinen wirklich dranzubleiben.

Weiter lesen: https://erfolgreich-projekte-leiten.de/alpen-methode/

Leadership is all about people, inspiring and motivating people to become the very best version of themselves. That’s the essence of leadership; helping your people reach their full potential and helping your team maximize their gifts. What makes you effective as a leader is not the title you hold. Rather it’s demonstrating an unrelenting focus on helping others succeed in their collective efforts.

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– unter diesem Motto stand der Workshop mit unserem Kunden. Dabei haben wir in einem Führungsteam das Rollenverständnis und die wechselseitigen Erwartungen erkundet und definiert. Mit einem gestärkten Teamgefühl kann unser Kunde die abgeleiteten To Dos umso besser angehen.

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Führung dient nicht dazu dient, sich zurückzulehnen und weniger zu tun. Vielmehr stellt es eine Verpflichtung dar, sich noch stärker einzusetzen und voranzugehen. Es erinnert daran, dass wahre Führungskräfte die Chance haben, durch ihr Engagement und ihre Hingabe einen positiven Einfluss zu nehmen und somit über sich selbst hinauszuwachsen.

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Start the year with positive psychology! 🌟

In her book, Maureen Gaffney shares inspiring insights from the latest research findings. “Your One Wild and Precious Life – An inspiring guide to becoming your best self at any time” is a practical guide to better managing your own time and making the most of every moment of the rest of your life. Based on the most important phases of our lives – from childhood to old age – it explains what we learn in each phase. And most importantly, it explains how, no matter what has happened in the past and what age you are, you can find a better way forward.

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Die Organisationsberaterin Ruth Seliger bietet in ihrem Buch “Systemische Beratung der Gesellschaft: Strategien für die Transformation” einen inspirierenden Leitfaden für gesellschaftliche Veränderung. Das Buch bietet eine klare Bestandsaufnahme der aktuellen Herausforderungen in Ökonomie, Ökologie und Demokratie und zeigt im Anschluss konkrete Strategien für Veränderungen auf. Seliger verknüpft dabei ihre langjährige praktische Erfahrung in der Gestaltung von Strategien und deren Umsetzung mit einem systemischen Blick auf Organisationen, Führung, Change-Management und die Gesellschaft als Ganzes. Das Ergebnis ist ein Instrumentarium für mehr oder weniger radikale Transformationen, das alle engagierten Menschen und Organisationen für sich nutzen können.

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Voller Überraschungen und manchmal chaotisch – Veränderungsbemühungen sind selten einfach. Aber eine klare Vision des Veränderungsprozesses kann die Fehlerquote reduzieren und den Unterschied zwischen Erfolg und Scheitern ausmachen. Mit Kotter’s 8 Stufen Modell haben Sie ein Werkzeug an der Hand, das Ihnen bei der Planung des Prozesses hilft.

Lesen Sie im Artikel, welche Risiken es birgt, die Stufen nicht zu beachten:

https://hbr.org/2007/01/leading-change-why-transformation-efforts-fail?utm_medium=social&utm_campaign=hbr&utm_source=LinkedIn&tpcc=orgsocial_edit

Und wenn Sie gern Unterstützung mit Leidenschaft und Expertise bei den einzelnen Phasen hätten, lassen Sie uns gemeinsam Ihre Vision finden und den Weg dorthin beschreiten.

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Für ein erfolgreiches Transformationsvorhaben ist es wichtig, sich ein umfassendes Bild zu machen. Der Artikel „What’s Derailing Your Company’s Transformation?“ gibt dafür ein interessantes Beispiel und wichtige Tipps:

Um Hindernisse in der Transformation zu überwinden, müssen Sie als Führungskraft tiefer graben, oberflächliche Antworten reichen nicht aus. Analysieren Sie sichtbare und unsichtbare Muster und nutzen Sie vielfältige Werkzeuge. Setzen Sie verschiedene Tools ein, seien Sie dateninformiert und holen Sie sich externe Perspektiven. Das Erkennen versteckter Hindernisse beschleunigt den Wandel! Und wenn Sie dabei Unterstützung beim Erkennen und die externe Perspektive möchten – melden Sie sich gern jederzeit bei uns! 💡

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https://hbr.org/2023/10/whats-derailing-your-companys-transformation

Unsere Umgebung wirkt auf uns ein, doch mit Energie und Initiative können wir sie gestalten. Eine strukturierte Bestandsanalyse zeigt, wo wir stehen, eine Roadmap visualisiert den Weg zur Veränderung. Mut ist der Schlüssel, um anzufangen.

Möchten Sie Veränderungen in Ihrem Unternehmen, Team oder bei sich selbst bewirken? Wir bringen Expertise und Erfahrung für die Analyse und Planung mit. Nur ein wenig Mut von Ihrer Seite, und wir gestalten gemeinsam den Raum nach Ihren Wünschen und Bedürfnissen. 💪

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Bei Kalusche Consulting bieten wir nicht nur beliebte öffentliche Webinare, sondern auch spezielle Webinarreihen für Kunden, die Trainings durchführen möchten. Gerade für hybride Teams, die Schwierigkeiten bei Präsenzveranstaltungen haben.

Am 21.02.2024 startet unsere Webinarreihe mit dem Thema ‘Positive Leadership’. Möchten Sie mehr darüber erfahren und uns unverbindlich kennenlernen?

Teilen Sie uns außerdem mit, welche Themen Sie interessieren! Welche Herausforderungen haben Sie als Führungskraft? Schreiben Sie uns eine Nachricht oder kommentieren Sie direkt hier! 💬

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