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It is never too late to gain expertise in a new field

Are you seeking better pay, a promotion, or perhaps more enjoyment at work? There are various motivations for building expertise in a new area. And getting there is often time-consuming and hard work. However, it’s never too late to make a change. Author Dorothy Leonard provides tips on how to succeed in acquiring such new expertise. These include:

  • Identify good role models and reflect on how big the knowledge gap is between you and your exemplar and what it takes to close it.
  • Acquire knowledge on your own; afterwards, convince the experts to share their knowledge
  • Observe experts in action

For more tips, read the full article at: https://hbr.org/2015/04/how-to-build-expertise-in-a-new-field?utm_medium=social&utm_campaign=hbr&utm_source=facebook&tpcc=orgsocial_edit

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Führen heißt entscheiden

Gemeinsam mit unserem Kunden haben wir uns im Rahmen eines Führungskräftetrainings mit der Bedeutung von Entscheidungen im Führungskontext beschäftigt. Nur durch das kontinuierliche Treffen von Entscheidungen sind Organisationen arbeits- und überlebensfähig. Doch warum fallen manche Entscheidungen schwerer als andere und wie können wir uns Entscheidungen leichter machen? Vor diesem Hintergrund haben wir mit unserem Kunden praktische Tools zur Entscheidungsfindung und Aufgabendelegation sowie die Bedeutung gezielter Mitarbeitereinbindung in Entscheidungsprozessen erarbeitet. Vielen Dank für den tollen Austausch!

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KC Insights: Was UNS wichtig ist ♥️

Wir gestalten alle unsere Beratungskonzepte mit dem Ziel, nachhaltig in die Zukunft zu wirken und somit echte Veränderung zu erzeugen.

Vertrauen – Begeisterung – Verantwortung – Nachhaltigkeit

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Buchempfehlung

Einblicke in die Welt der Purpose Driven Organizations…

…bietet das Buch von F. Fink und M. Moeller. Auf ca. 300 Seiten können Sie das Fundament agiler, sinnorientierter Organisation, diskutiert vor dem Hintergrund der Systemtheorie, entdecken und für sich nutzen. Beispiele, Erfolgsgeschichten und die Erläuterung der 5 Disziplinen der Purpose Driven Organizations mit konkreten und sofort anwendbaren Tools.

Was halten Sie von dieser Form der Organisation? Schreiben Sie uns gern in die Kommentare oder eine persönliche Nachricht!

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#tobecontinued

Vielen Dank an die Teilnehmenden unseres Webinars! Wie jedes Mal war es ein offener, konstruktiver Austausch mit interessanten Einblicken in verschiedenste Branchen. Unser Webinar #howtochange thematisierte unterschiedlichste Tools, um dem Change erfolgreich zu begegnen. Wir freuen uns, auch zukünftig Ihren Werkzeugkoffer eines Change Managers in einem unserer Webinare befüllen zu können – aber denken Sie dran! Um erfolgreich dem Wandel zu begegnen, benötigt es auch die proaktive Haltung eines Change Managers!

Bei Fragen zu einem unserer Themen oder dem nächsten Webinar kontaktieren Sie uns gern!

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Heading in the right direction?

When was the last time you felt authentic? When was the last time you felt excited? Interesting questions from the book “Atomic Habits” could also come out of one of our coaching sessions. Coaching is also about finding yourself more strongly and generating solutions yourself – with the support of the coach.

If you would like to develop yourself personally or if you would like to address certain questions concerning your everyday life or your work – feel free to contact us, we will be at your side with an open ear in a coaching session.

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Zielgerichtet Führen – für Ziele sorgen und mit Zielen führen

Wieder einmal durften wir ein spannendes Training begleiten – das Thema dieses Mal: Ziele als Führungstools nutzen. Denn Ziele sind nicht nur ein Gradmesser für die Effektivität der Organisation und eine nicht delegierbare Aufgabe eines Managers. Werden Ziele richtig formuliert, tragen sie maßgeblich zur Förderung und Führung der Mitarbeiter bei. Eben dieses Verständnis für den Nutzen von Zielen für erfolgreiche Führung und die Methode OKR als praktisches Führungstool konnten wir mit unserem Kunden erarbeiten. Vielen Dank an das großartige Team!

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🚀 On the road – *20 Jahre KC-Jubiläum*

In den letzten Wochen waren wir viel unterwegs – Workshops, Events, Kundenbesuche – und immer mit an Bord: unsere 20 Jahre. Wir freuen uns darauf, dass Jubiläum dieses Jahr zu feiern und sind schon fleißig in der Planung.

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Wir sind für Sie da

Kalusche Consulting GmbH
Äußere Sulzbacher Straße 118
90491 Nürnberg
Tel: +49 (0)911 9287 9830
Fax: +49 (0)911 9287 9834

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