Der frühe Vogel…
Die Tage werden kürzer, die Nächte werden kälter. Bei Kalusche Consulting brennt noch Licht, denn bei uns laufen die Weihnachtsvorbereitungen bereits auf Hochtouren 
Wir freuen uns auf den Jahresendspurt mit Ihnen!
Herzlich Willkommen im Team KC lieber Michael!
Wir freuen uns auf eine erfolgreiche Zusammenarbeit und viele kreative Momente!
Möchten Sie mehr von Michael erfahren? Dann bleiben Sie dran 😉
Blitzrezept für einen gelungenen Workshop
eine Burg
eine tolle Aussicht
hoch motivierte Kunden
und eine Prise Kalusche Consulting
Mischen Sie alle Zutaten zusammen und Sie erhalten einen gelungenen Workshop, an dem jeder Freude hat!
Late Summer Lunch
Late Summer Lunch
Bei leckerem veganem Essen und hausgemachter Limonade haben wir mit dem gesamten Team auf den Start unserer neuen Homepage angestoßen und die letzten warmen Sonnenstrahlen genossen. Fazit: lecker wars!
#KaluscheConsulting #Chayvegankitchen #veganfood #latesummervibes
Kooperation statt Konkurrenz!
„Sinnvoll kooperieren statt sinnlos konkurrieren – Trends in der Zusammenarbeit 2020“. Wie Kooperation mithilfe neuer Techniken gefördert, das Potenzial unterschiedlicher Perspektiven und Synergien voll genutzt werden können, erklärt uns Ulrike Stahl kurz und knackig hier:
Freudige Erwartung
3-2-1….
Design- Check! 
Inhalt- Check!
Bilder- Check!
Fehlt nur noch der Feinschliff, dann kann unsere neue Homepage endlich online gehen!
Wie empowert ist Ihre Organisation?
Welches Empowerment-Etikett würden Sie ihr anheften? Auch wir machen uns Gedanken, wie wir ein erfolgreiches und kreatives Miteinander gestalten können und hinterfragen regelmäßig unsere alltäglichen Arbeitsabläufe. Wie viel Entscheidungsspielraum haben die Mitarbeiter? Wie ist unsere Fehlerkultur? Verfügt das Team über ausreichende Ressourcen, um eigenständig handeln zu können? Denn nur mit Ehrlichkeit und ausreichend Selbstreflexion kann der Weg zu einem empowerten Miteinander gelingen!
Win-Win-Situation
Mangelnder Innovations- und Pioniergeist- diese Themen beklagen aktuell einige CEOs und Geschäftsführer. Dabei ist gerade in Zeiten der Digitalisierung und des wirtschaftlichen Umbruchs nach COVID-19 der Wandel von „Anweisung und Ausführung“ mittels schwerfälliger Top-Down Prozesse hin zu „Kreativität und Eigeninitiative“ seitens der Mitarbeiter unabdingbar für den zukünftigen Erfolg agiler Unternehmen. Kontinuierliches Empowerment schafft dabei mittels Übertragung von Verantwortung, gezieltes Setzen von Anreizen und der Bereitstellung notwendiger Ressourcen den notwendigen Rahmen für flexibles und innovatives Handeln. Konsequent gelebt führt Empowerment zu mehr Produktivität, Kreativität und Engagement der Mitarbeiter- eine Win-Win-Situation für Arbeitgeber und Arbeitnehmer!
