Während Konversationen Respekt für den Gegenüber zeigen, die Bereitschaft haben zuzuhören & umzudenken. Klingt logisch? Ist aber nicht selbstverständlich! Wir haben für Sie in der Tipps- und Trickschublade gekramt, wie man Beziehungsfähigkeit ausbauen und Interaktion nachhaltig verbessern kann.
#kaluscheconsulting #kommunikation #beziehung #leadership #coaching
Neben dem leckeren Input in Form von Gebäck haben wir uns mit der Thematik „Selbstorganisation in Teams“ auseinandergesetzt. Mitarbeiter strukturieren dabei ihren Arbeitsalltag selbstständig, übernehmen Verantwortung und suchen eigeninitiativ nach optimalen Lösungen. Aber was sind Voraussetzungen, damit dieser Prozess stattfinden kann und welche Mitarbeiterkompetenzen werden benötigt?
Wir wissen jetzt bestens Bescheid – bei Fragen kommen Sie gerne auf uns zu!
#kaluscheconsulting #selbstorganisation #teamentwicklung #weiterbildung #kompetenzen
Unser internes Weiterbildungsformat hatte dieses Mal das interessante Thema „Selbstorganisation“ zum Thema. Bei gemeinsamen Kaffee und Kuchen haben wir viele spannende und neue Aspekte rund um das Thema Selbstorganisation erhalten.
Lunch&Learn findet einmal monatlich statt und dient der kontinuierlichen Weiterbildung unseres Teams. Jeweils eine MitarbeiterIn bereitet ein selbstgewähltes Thema vor und stellt dies den Kolleginnen und Kollegen vor.
#kalusche #consulting #lunch&learn #fortbildung #weiterbildung #scrum #gemeinsameslernen #organisationaleslernen
In diesem Fall: agile Unternehmensführung. Anders haben Firmen keine Chance, auf die Digitalisierung zu reagieren, geschweige denn proaktiv mitzuwirken. Offen für Neues zu sein, darf nicht nur als Floskel verwendet werden. Viel zu schnell werden ganze Abteilungen durch alte Strukturen und Prozesse ausgebremst – auf Veränderungen zu reagieren wird unmöglich. Her müssen flache Hierarchien, Zielorientierung und eine ausgeprägte Feedback-Kultur.
Wenn Sie Fragen haben oder Hilfestellung benötigen – kommen Sie gerne auf uns zu!
(Wie man Agilität umsetzt – Tools, Methoden und Tipps: https://www.business-on.de/warum-agilitaet-im-unternehmen-zum-muss-wird.html)
#kaluscheconsulting #change #veränderung #agilität #agilesarbeiten #newwork #changemanagement
Sich den ständig verändernden Umweltbedingungen anpassen und gleichzeitig innere Stabilität, sozialen Zusammenhalt und die Motivation der Mitarbeiter sicherstellen – klingt gar nicht mal so einfach. Wie kann der Spagat zwischen #Flexibilität und #Stabilität gelingen?
Das Zauberwort: #Ambidextrie. Dafür müssen Führungskräfte jedoch unterschiedliche und teils widersprüchliche Funktionserfordernisse erfüllen.
Es lohnt sich weiterzulesen: https://www.der-bank-blog.de/ambidextrie-erfolgreiche-fuehrung/fuehrung-und-management/37679097/
#kaluscheconsulting #Beidhändigkeit #Wandel
Wieder einmal hat sich unsere Kennen-Lern Methode für Großgruppen in der Praxis bewährt. Mit Hilfe dieser Methoden schaffen es großen Gruppen sich auf interessante, dialogische Art und Weise schnell besser kennenzulernen.
#kalusche #consulting #steckbriefarbeit #großgruppenmethode #großegruppen #teambuilding
Der Begriff VUVA, der uns nun schon alle eine zeitlang begleitet hat, wird nun von einem anderen Erklärungsmodell abgelöst: BANI. BANI steht für Brittle (spöde, brüchig), Anxious (ängstlich, besorgt), Non-linear (nicht-linear), Incomprehensible (unverständlich, unbegreiflich). Wir beschäftigen uns schon einige Zeit mit diesem interessanten und neuartigen Modell, die heutige Welt zu erklären. Wir sind gespannt, wie es mit BANI und VUCA weitergeht.
#kaluscheconsulting #vuca #bani #erklärungsmodell
Führungspositionen bringen Verantwortung, Stress, Entscheidungen und Hindernisse mit sich. Dabei ist es nicht einfach, die eigenen Bedürfnisse im Blick zu behalten. Doch genau das ist essenziell: Selbstführung. Und damit auch Selbstliebe. Ein Bewusstsein darüber zu entwickeln, was einem gut tut. Und diese Punkte aktiv in den Alltag intrigieren, um seinen Mitarbeitern als authentische Führungskraft mit gutem Beispiel voranzugehen.
Worauf es sonst noch zu achten gilt: https://morethandigital.info/selbstliebe-fuer-manager/
#kaluscheconsulting #selflove #leadership #authentizität
Zwei starke Frauen – Gemeinsam ein starkes Team – Iris Kümmerle und Sonja Kalusche.
Zusammen mit unserer ältesten Kooperationspartnerin Iris Kümmerle haben wir sehr erfolgreich eine Großgruppenveranstaltung moderiert. Wir bedanken uns herzlich bei Frau Iris Kümmerle für ihren tollen Input und ihr großes Engagement!
#kalusche #consulting #kooperation #starkefrauen #starkekooperation
Female Leadership Management…
…ein Konzept, welches Mindset, Sprache und Verhalten in Unternehmen im Hinblick auf „Führungsfrauen-Floskel-Bingo“ in den Blick nimmt. Gemeint sind Aussagen, die den Status quo der männlichen Führungsriegen verteidigen. Was kann man (bzw. Frau) auf Behauptungen wie „Gleichstellung hat keine betriebswirtschaftlichen Vorteile“ oder „Es gibt doch gar kein Problem“ entgegnen? Und wieso wird „Führung“ prototypisch mit „Männlichkeit“ assoziiert?
Lesen Sie hier ein interessantes Gespräch mit der Linguistin Simone Burel:
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