Angesichts der derzeitigen Lage finden unserer Workshops wieder virtuell statt. Durch die Erfahrung der letzten Zeit konnten wir in diesem Bereich schon viel Wissen und Best-Practice sammeln, sodass wir schnell und kompetent tolle Online-Workshops auf die Beine stellen können.

Wir freuen uns darauf, im kommenden Jahr mit unseren Kunden wieder zusammen live zu arbeiten, wenn die pandemische Lage es zulässt.

#kalsucheconsulting #virtual #bestpractice #onlinemeeting

Zwischen Arbeitsterminen und Alltagsstress ruhig werden, stillhalten und das Leben mit all seinen Gegensätzen anzunehmen – dies wird möglich durch Zen-Meditation. Zen erfordert Entschlossenheit und Konsequenz sich des Seins bewusst zu werden und den Moment wahrzunehmen.

Der Bendiktushof – ein Zentrum für Meditation und Achtsamkeit – bietet auch Sonja Kalusche einen regelmäßigen Raum für sich, eine Auszeit zu nehmen und präsent und wach im Augenblick zu sein. Seit 2009 ist der Benediktushof gekennzeichnet durch Freiheit in Bezug auf Konfessions- und Religionszugehörigkeit und die Ausrichtung auf die Lebenssituation des heutigen Menschen. Wie stehen Sie zum Thema Stillhalten bzw. Einhalten?

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Eine Garantie für die erfolgreiche Zusammenarbeit in Projektteams gibt’s nicht – oder vielleicht doch? Mithilfe von Persönlichkeitsdiagnostik lassen sich Teams perfekt zusammenstellen. Der Schlüssel für High Performance Teams: die emotionalen Motive der Projektbeteiligten zu identifizieren, um Rollen effektiv zu besetzen und Leistung hervorzurufen. Besonders die Faktoren Neugier, soziale Anerkennung, Einfluss, Autonomie und Struktur haben einen signifikanten Einfluss auf den Projektalltag.

#kaluscheconsulting #agilität #teamwork #persönlichkeitsdiagnostik

Für weiteren Input: https://www.humanresourcesmanager.de/news/persoenlichkeitsdiagnostik-mit-motivanalyse-effektivere-teams-bilden.html

Good to know – Wie funktioniert eigentlich das Führen von dezentralen Teams?

Remote-Working verstärkt die Notwendigkeit traditionelle Führungsprinzipien noch mehr zu überdenken und abzuändern. Gruppendynamiken über Videokonferenzen zu erkennen, Selbstverantwortung und Eigenmotivation fördern – dies erfordert Feingefühl und vor allem: #Kommunikation! Regelmäßig, offen und lieber einmal zu viel als zu wenig.

Hier geht’s zum Interview mit den dpa Expert*innen Susanne Goldstein und Patrick Neumann: https://www.presseportal.de/pm/6344/4934586

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Während Konversationen Respekt für den Gegenüber zeigen, die Bereitschaft haben zuzuhören & umzudenken. Klingt logisch? Ist aber nicht selbstverständlich! Wir haben für Sie in der Tipps- und Trickschublade gekramt, wie man Beziehungsfähigkeit ausbauen und Interaktion nachhaltig verbessern kann.

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Neben dem leckeren Input in Form von Gebäck haben wir uns mit der Thematik „Selbstorganisation in Teams“ auseinandergesetzt. Mitarbeiter strukturieren dabei ihren Arbeitsalltag selbstständig, übernehmen Verantwortung und suchen eigeninitiativ nach optimalen Lösungen. Aber was sind Voraussetzungen, damit dieser Prozess stattfinden kann und welche Mitarbeiterkompetenzen werden benötigt?

Wir wissen jetzt bestens Bescheid – bei Fragen kommen Sie gerne auf uns zu!

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Unser internes Weiterbildungsformat hatte dieses Mal das interessante Thema „Selbstorganisation“ zum Thema. Bei gemeinsamen Kaffee und Kuchen haben wir viele spannende und neue Aspekte rund um das Thema Selbstorganisation erhalten.

Lunch&Learn findet einmal monatlich statt und dient der kontinuierlichen Weiterbildung unseres Teams. Jeweils eine MitarbeiterIn bereitet ein selbstgewähltes Thema vor und stellt dies den Kolleginnen und Kollegen vor.

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In diesem Fall: agile Unternehmensführung. Anders haben Firmen keine Chance, auf die Digitalisierung zu reagieren, geschweige denn proaktiv mitzuwirken. Offen für Neues zu sein, darf nicht nur als Floskel verwendet werden. Viel zu schnell werden ganze Abteilungen durch alte Strukturen und Prozesse ausgebremst – auf Veränderungen zu reagieren wird unmöglich. Her müssen flache Hierarchien, Zielorientierung und eine ausgeprägte Feedback-Kultur.

Wenn Sie Fragen haben oder Hilfestellung benötigen – kommen Sie gerne auf uns zu!

(Wie man Agilität umsetzt – Tools, Methoden und Tipps: https://www.business-on.de/warum-agilitaet-im-unternehmen-zum-muss-wird.html)

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Sich den ständig verändernden Umweltbedingungen anpassen und gleichzeitig innere Stabilität, sozialen Zusammenhalt und die Motivation der Mitarbeiter sicherstellen – klingt gar nicht mal so einfach. Wie kann der Spagat zwischen #Flexibilität und #Stabilität gelingen?
Das Zauberwort: #Ambidextrie. Dafür müssen Führungskräfte jedoch unterschiedliche und teils widersprüchliche Funktionserfordernisse erfüllen.

Es lohnt sich weiterzulesen: https://www.der-bank-blog.de/ambidextrie-erfolgreiche-fuehrung/fuehrung-und-management/37679097/

#kaluscheconsulting #Beidhändigkeit #Wandel

Wieder einmal hat sich unsere Kennen-Lern Methode für Großgruppen in der Praxis bewährt. Mit Hilfe dieser Methoden schaffen es großen Gruppen sich auf interessante, dialogische Art und Weise schnell besser kennenzulernen.

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